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Apporter l'équilibrea au lieu de travail

Nouveaux Horizons Gestion du changement
Nouveaux Horizons

Nos méthodes et stratégies

Nos méthodes et stratégiesNous considérons le changement comme un processus intégral et holistique qui prend en considération non seulement les composantes tactiques, procédurales et technologiques, mais qui inclut les aspects de l’impact humain et de la transition qui accompagnent tout processus de changement. Nouveaux Horizons utilise des processus et stratégies de changement qui englobent tous les éléments majeurs du processus de changement.

Le changement personnel est souvent l’une des expériences les plus stressantes de notre vie et ceci s’avère tout aussi vrai pour les changements organisationnels. Il serait imprudent de penser qu’une entreprise peut mettre en œuvre et gérer un processus de changement sans se préoccuper de la période de transition qu’expérimenteront tous les gens concernés par ce changement. Une stratégie de changement détaillée comportera et intégrera un plan de transition sérieux.

Notre trousse de changement est basée sur des modèles et processus qui sont conçus à partir de la pensée systémique globale. Les modèles et processus que nous mettons en œuvre dépendent de la nature de l’initiative de changement et des besoins de l’entreprise.

Nos principes directeurs relatifs aux initiatives de changement sont fondés sur les croyances suivantes :

  • une communication ouverte et transparente
  • l’implication de tous les acteurs clés
  • une compréhension claire du futur souhaité et des agents de changement
  • l’accompagnement et le soutien des gens durant tout le processus
  • l’alignement et l’engagement de la part de l’équipe de direction
  • une culture organisationnelle disposée et apte à soutenir et à renforcer le changement qui se présente

La culture organisationnelle et le changement de culture

Changement de culture« Si vous ne comprenez pas la culture de la compagnie, même vos stratégies les plus géniales échoueront. On s’opposera à votre vision, vos plans ne seront pas exécutés correctement et toutes sortes de choses commenceront à mal fonctionner. »

Isadore Sharp, Président et Chef de la direction,
Hôtels Quatre Saisons

La culture organisationnelle est affectée par les croyances et valeurs qui sont profondément ancrées dans l’esprit des membres d’une entreprise et qui se manifestent dans la manière dont le travail est exécuté sur une base quotidienne. La culture d’une organisation est semblable à son ADN : révélant quelques caractéristiques extérieurs tout en retenant l’ensemble sous la surface, ce qui s’avère beaucoup plus difficile à identifier et à nommer. C’est la raison pour laquelle comprendre clairement la culture d’une entreprise n’est pas une tâche facile et requiert des analyses et évaluations objectives.

Qu’est-ce qui rend une organisation si attirante par rapport à une autre ? Certaines entreprises recevront des centaines de curriculum vitæ pour un poste et d’autres auront de la difficulté à en récolter 10.

Obstacle a la croissance est la culture de l'entreprice.Qu’est-ce qui rend une entreprise tellement plus rentable qu’une autre ? Il va de soi que plusieurs éléments entrent en jeu, mais un des facteurs majeurs est la culture organisationnelle. Lorsqu’une entreprise investit dans l’élaboration d’une culture organisationnelle qui respecte et donne sa confiance à ses employés, et qui leur donne aussi la chance de se développer personnellement et professionnellement, cela se traduit non seulement par des employés loyaux et productifs, mais également par une organisation forte et financièrement stable.

Que vous décidiez d’adopter une nouvelle direction, d’établir une nouvelle vision organisationnelle ou de questionner pourquoi votre rotation de personnel est au-dessus de la norme de l’industrie, il est essentiel de commencer par l’évaluation de la culture actuelle de votre entreprise.

Associés à  Culture-Strategy Fit Inc MC**, Nouveaux Horizons est formé à l’utilisation de leurs outils d’évaluation et est en mesure d’analyser et de déterminer quels outils seront le mieux adaptés à la phase d’évaluation de votre initiative de changement de culture.

L’ensemble des outils d’évaluation de culture se compose du Culture SnapshotMC, du Culture PulseMC, du Culture CheckMC, et du Culture-Strategy Fit ProfileMC.  Pour de plus amples renseignements sur l’un ou plusieurs de ces outils d’évaluation ou sur la culture organisationnelle, veuillez nous contacter à : .

** Le Culture-Strategy Fit et ses outils d’évaluation connexes sont distribués sous licence d’utilisation avec Culture-Strategy Fit Inc.

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